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2018年全国物流师考试考试大纲-全国工商联人才交流服务中心

时间: 2018-09-03 15:29:00    浏览: 378

《物流管理》部分
第一章采购管理
第一节:采购决策 采购模式 掌握 采购品种战略决策, 理解 供应商战略决策 掌握
第二节:采购组织管理 采购组织结构类型 一般了解 采购进货管理 掌握
第三节:采购合同管理 物品采购合同的构成、条款 理解 采购合同管理基础工作,合同执行的绩效考评理解
第二章仓储管理与库存控制
第一节:仓储管理 仓储管理决策 掌握 仓储质量管理和绩效评价理解
第二节:库存控制 库存控制概述 掌握 定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围 掌握
第三章配送管理
第一节:配送控制 配送需求计划 理解 配送流程的优化,配送方案的制订 掌握 配送方案的实施控制理解
第二节:配送中心运营 配送中心的概念 理解 配送中心的作用、基本类别 掌握 配送中心的主要功能及基本模式 掌握 配送中心的经营战略定位,配送中心的基本运作理解
第三节:配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理内容 掌握 配送中心绩效管理 理解
第四节:配送中心规划与发展 配送中心规划基础,配送中心的布局规划 理解 配送中心的发展策略 掌握
第五节:配送技术的现状及发展趋势 配送技术的应用现状 掌握 配送技术发展趋势 理解 第六节:配送模式的发展趋势 共同配送的概念、类型 掌握 越库配送的概念、运行及应考虑的问题理解
第四章运输管理
第一节:运输组织与运输方案的制订 综合运输模式概述 理解 国际多式联运 掌握 运输成本与运输价格 掌握 运输计划的编制 理解 运输优化方法( 节约法与最短路径的计算方法)掌握
第二节:运输商务管理 运输市场 掌握 运输法规与合同 一般了解 运输保险的基本概念 掌握 运载工具保险,理赔与索赔 理解
第五章生产物流
第一节:生产物流系统设计 现代生产物流系统的构成,生产物流系统设计的基本原则 掌握 生产物流系统设计与优化方法 理解 汽车物流系统设计案例 一般了解
第二节:生产企业物流装备系统 生产物流装备的内容 掌握 生产车间连续输送系统 一般了解
第三节:生产企业的物流系统化改造 生产企业的物流系统化改造的动因、目标 理解 生产企业物流与外部物流的联结 一般了解 企业内部生产物流流转分析 理解
第四节:生产企业现代物流解决方案之MRP—MRPII—ERP MRP的数据和逻辑 掌握 MRP计算方法,MRP处理 ,闭环式MRP系统 理解 MRPII 的含义和系统的特点 掌握 ERP的含义,MRP/MRPII的联系与区别 掌握
第五节:生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC 生产现场五项活动的内容,精益物流系统,看板管理 理解 约束理论的概念、最新生产技术的概念与物流原则 理解 OPT的计划与控制——DBR系统 掌握 TOC五大核心步骤、TOC的思维流程 掌握 理解
第六章国际货运管理
第一节:国际班轮航线管理 国际班轮航线基础知识 理解 轮船期表基本知识(班期计算、航线配船数计算) 掌握
第二节:国际集装箱运输业务 集装箱货运流程 掌握 集装箱提单的概念、功能、分类 理解 提单的正面内容 掌握 提单的背面条款 理解 提单业务 掌握
第三节:国际运输运价管理 运费和运价,运价的制定 理解 运费的支付及计费的币种 ,班轮运价的种类 掌握 班轮运费的结构与计算标准 掌握 集装箱海运运费 掌握 航次租船费率估算 理解
第四节:国际货运主要相关法规 国际货物运输法规概述 理解 与提单运输相关的法律制度,航次租船合同的法律制度 理解 海上货物运输保险合同,国际多式联运经营人的法律责任形式 掌握
第五节:国际货物运输事故处理 船舶安全生产管理,船舶货运质量管理 理解
第七章物流信息系统建设
第一节:物流管理信息系统 物流中心信息系统类别及特征,业务需求 掌握 系统功能组成 理解 运输交易 一般了解 运输信息化技术 理解 物流信息平台掌握
第二节:物流信息系统实施 系统实施阶段的主要任务 理解 系统测试 理解 系统试运行和系统切换,系统运行管理与维护 一般了解
系统评价理解

常见问题解答